一季度以來，東科事業部黨支部持續推動黨建與中心工作深度融合，大力開展“聚焦‘三個量化’發力、擔當降本創效**”主題**賽活動，在降成本、降費用、提售價**工作方面，圍繞關鍵指標、關鍵環節**量化目標、量化差距、量化措施，引導廣大黨員當**、打頭陣、攻難關，推動各個單元降本創效。2月份，鋼結構產品原料、輔備消耗同比降低26.8%。
明確**，量化目標。圍繞“提質量、提效率、降費用、降能耗”**工作，找準具體攻關目標,制定“攻關清單”。鉚焊黨員**崗制定廢邊角料再利用、鋼結構產品實現批量沖模、生產成本環比降低15%、勞動效率環比提升40%等攻關目標。
深入對標，量化差距。以“支部領辦攻堅”和“黨員帶頭攻關”為抓手,聚焦鋼結構產品降本、廢次材深加工及銷售等方面，瞄準天津、邯鄲等**同行業，深入對標找差距，建立“量化差距清單”“學習計劃清單”，加強崗位學習交流，推進技經關鍵指標取得新突破。
創新載體，量化措施。結合生產經營實際創新載體，開展“黨員靶向攻關”“黨員**創效擂臺賽”等活動，各黨員責任區瞄準破解制約降本創效“瓶頸”，深入開展 “扛旗爭**”“亮旗攻難關”專項攻關行動。縱剪黨員示范崗開展“優化工藝降成本”活動，金工黨員示范崗開展“展技能、爭*好，為客戶提供滿意產品和服務”勞動競賽，營銷黨員示范崗開展“爭當創新創效排頭兵”擂臺賽活動，極大發揮黨員干部**帶頭作用，有效助力內部成本再挖潛，外部創效再提升。
