進入9月份，板業事業部認真部署“質量月”各項工作，結合“提高質量意識 夯實基礎管理”主題，圍繞影響產品質量的關鍵共性問題進行針對性攻關，認真梳理各條產線生產過程中的質量隱患，進行集中整治，努力營造全員參與質量管理的良好氛圍，推動“質量月”活動順利開展。
該部積極發動宣傳，召開專題會啟動質量月活動，制定具體實施方案，細化各作業區工作職責，并在班前班后會進行傳達。更新質量宣傳欄、質量看板內容，撰寫質量月活動稿件，營造“人人重視質量、人人關心質量”的濃厚氛圍。圍繞提升產品質量，開展攻關活動。以“質量月”活動為契機，開展“質量隱患自查”活動，職工立足崗位自查質量隱患，發現對產品質量產生不好影響的行為、現象、規定、設備因素等提報質量隱患及整改方案。開展課題攻關，提升產品質量。以滿足客戶需求為目標提升質量穩定，針對**用戶、**產品的質量需求，結合生產實際開展杜絕酸洗表面劃傷、軋機邊部色差兩項攻關課題，**提升產品質量。深化質量聯查，提高質量管控水平。每周組織**大聯查，對現場環境、物料狀態、記錄填寫、體系文件相關檢查、現場工藝執行進行**檢查。開展質量培訓，**提升產品質量。利用周五活動日邀請客戶技術專家及公司技術專家進行專題質量培訓，邊干邊學，邊學邊干，努力提高質量管控技能水平及質量意識，凝聚全員共識推動公司高質量發展。
